上银基金底裤没了:公交广告捧红的基金帅哥,4个月亏23%,“科技先锋”成笑话

  来源丨深蓝财经

上银基金底裤没了:公交广告捧红的基金帅哥	,4个月亏23%,“科技先锋”成笑话-第1张图片

  撰文丨王鑫

上银基金底裤没了:公交广告捧红的基金帅哥,4个月亏23%,“科技先锋	”成笑话-第2张图片

  “投基金 ,选陈博,基金界de新潮买手。 ”

  去年10月,上海街头驶过的公交车上 ,这个广告配上基金经理陈博的帅照,一度让不少人误以为这是哪个选秀节目出了新选手 。

  当时就有网友发出了灵魂之问:“所以,上了公交车又怎样呢?”

  没想到 ,短短半年之后,真翻车了 。 

  1

  科技基金四个月亏23%

  根据天天基金网数据,陈博管理的上银科技先锋股票发起式基金成立于2026年1月20日 ,这个时点堪称黄金坑。

  彼时科创50指数从1500点回调,4月初企稳后一路狂飙,半导体 、AI算力 、光通信等硬科技赛道轮番翻倍 ,科创指数累计涨超20%。

  然后 ,这只基金净值却走出了令人瞠目的反向曲线 。

  以C类份额为例,截至5月26日,该基金净值从1元跌至0.7695元 ,成立四个多月亏损超23%。近三个月跌幅17.3%,同类排名1065/1069——也就是说,在1069只同类基金中 ,它排倒数第4。同期同类平均回报为5.18% 。

  买了这只基金的基民,大概是2026年最冤的一群人。本想着在科技牛市里打个漂亮仗,结果净值曲线直接捅破了地板。明明买了“科技先锋” ,打开持仓一看:吉比特、世纪华通、巨人网络 、三七互娱、哔哩哔哩……一水的游戏股 。

  截至1季度末前十大重仓股

  不是AI算力,是巨人网络;不是半导体,是三七互娱。

  陈博此前管理的核心产品表现其实可圈可点 ,上银鑫达灵活配置混合6年收益翻倍,近三年收益超42%。但这次新发基金的操作,只能说有经验 ,但没有赛道感知 。

  一季度报告中 ,基金经理还信誓旦旦地写着“本基金重点配置科技创新行业,关注新消费相关的传媒游戏,兼具低估值和高增长;关注科技创新相关的电子、通信 、计算机等板块。 ”

  结果呢 ,重仓股全是游戏,去年暴涨后一路回调,景气度上修的电子、通信一股没配 ,完全踏空这轮AI革命驱动的硬科技主线行情。

  这叫“科技先锋”?

  这就好比你去一家叫“海鲜盛宴”的餐厅,以为能吃到龙虾、鲍鱼等硬菜,结果服务员端上来一盘虾片 ,还理直气壮地说:“难道这不算海鲜? ”

  合同里“科技先锋”确实定义宽泛,监管层面确实挑不出毛病,但基民心里清楚——这妥妥是挂羊头卖狗肉 。

  2

  上银2500亿规模 ,权益不足40亿

  上银基金是典型的银行系公募,上海银行绝对控股,外资桑坦德持有20% 。

  上银科技先锋的翻车 ,表面看是陈博一个人在科技牛市中踏错赛道 ,往深里看,却是上银基金这家公司长期固收依赖 、权益业务孱弱的必然结果。

  截至2026年一季度末,上银基金管理规模超过2500亿元 ,在全行业排名第35位,看着挺唬人。但拆开来看,债券基金高达1615亿元 ,货币基金864亿元,合计占比超过90%;权益类产品总规模不足40亿元,在2500亿的体量中占比不到2% 。

  更令人咋舌的是 ,在这两年ETF狂飙突进、各大基金公司争相布局的当下,上银基金连一只ETF都没发过。全市场35名左右的管理规模,ETF布局为零 ,这在一线公募中堪称独一份。

  权益孱弱到什么程度?

  上银基金旗下主动权益产品几乎清一色“迷你基”,多数规模长期趴在5000万以下,随时面临清盘风险 。

  近两年上银已有三只发起式基金因三年期满规模低于2亿元触发自动清盘:上银新能源产业精选混合发起式、上银恒享平衡养老目标三年持有期混合型发起式FOF 、上银稳健优选12个月持有期混合型发起式FOF。无一例外 ,都是“三年之痒 ”的牺牲品。

  相比之下 ,同为银行系的永赢基金近年爆款频出,权益规模突飞猛进;浦银安盛积极转型,科技属性不断增强 。而早与外资桑坦德“联姻”的上银基金 ,至今仍在固收舒适区里悠闲踱步,权益投资这块始终原地踏步。

  3

  花式营销,基民买单

  陈博去年的公交车营销 ,上银基金可谓使出了浑身解数。线下公交车身巨幅广告,陆家嘴核心商圈大屏投放,线上小红书同步发起抽奖 ,带话题转发海报就能赢取手机支架、笔记本等小礼品,场面堪比流量明星应援会 。

  整个营销过程中,陈博的帅照占据了绝对C位 ,“新潮买手”的人设被反复渲染。但谁是陈博?他管了哪些产品?投资策略是什么?过去业绩如何?这些本该是投资者关心的核心问题,反而全部隐身。

  基金公司把基金经理当偶像包装,不是头一回 。但监管早就三令五申:坚决纠正基金经理明星化、基民投资粉丝化 。

  上银基金这一波操作 ,可以说是与监管方向背道而驰。

  基民买基金要的是专业能力 ,不是基金经理长得帅不帅。饭圈营销或许能带来一时的流量,但绝对救不了烂业绩 。当初那些被广告吸引进场的基民,如今打开账户 ,看着23%的亏损,大概只能苦笑感慨:公交车上打广告,翻起车来速度也特别快。

  上银科技先锋的翻车案 ,给整个行业敲响了警钟:基民不稀罕“基金界的新潮买手 ”,他们要的是不亏钱,仅此而已。

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